उद्यमियों की एक टीम एक अनूठे विचार के साथ आया है, जिसका उद्देश्य एक स्टारअप मानसिकता के साथ गैर-protrofits को स्केल करना है।
तिकड़ी ने हाल ही में जारी किया कि वे ‘द प्लेबुक फॉर नॉन-प्रोट्रोफिट यूनिकॉर्न्स’ कहते हैं। प्लेबुक अनिवार्य रूप से एक विस्तारित रिपोर्ट है जो गैर-protrfits से फील्ड-टेसन की पेशकश करती है, जिससे यह मामला है कि भारतीय विकास क्षेत्र अपने तकनीकी-प्रकाश संक्रमण के लिए तैयार है।
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गैर-लाभकारी यूनिकॉर्न ऐसे संगठन हैं जो एक लाख लोगों को प्रभावित करते हैं या लक्ष्य उपयोगकर्ता आधार का 5 प्रतिशत अर्थ गेंडा का अर्थ है। ‘
अग्रवाल एक मैसाचुसेट्स इंस्टीट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी (MIT) के पूर्व छात्र हैं, जिन्होंने नौकरी कौशल परीक्षण फर्म के आकांक्षी दिमागों की सह-स्थापना की, जो 2019 में बेचे गए थे। IIT दिल्ली और EPFL स्विट्जरलैंड के पूर्व छात्र; और शैलेंद्र नाथ झा, एक उद्यमी और भारतीय स्कूल ऑफ बिजनेस (आईएसबी) के पूर्व छात्र।
अग्रवाल के साथ बात की लिवमिंट प्लेबुक विचार के बारे में और यह क्यों मायने रखता है। जबकि टेक स्टार्टअप्स के लिए प्लेबुक लाजिमी है, वे कहते हैं, बॉलीवुड द्वारा संचालित गैर-लाभकारी जटिल सामाजिक समस्याओं से निपटने के लिए हैं।
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परिवर्तन इंजन, थोरुघ यह ‘प्लेबुक’ उस उच्च-संभावित गैर-प्रोट्रॉफिट्स को एक ही वर्ग और महत्वाकांक्षा के साथ वेंचर-समर्थित स्टार्टअप के रूप में अनलॉक स्केल में मदद कर रहा है, वे कहते हैं।
“गैर-लाभकारी यूनिकॉर्न्स के लिए ‘प्लेबुक के लिए विचार’ विशिष्ट दर्द बिंदुओं को देखने से उभरा, जो गैर-लाभकारी संस्थापकों का सामना कर रहे थे। अविश्वसनीय कार्यक्रम चला रहे थे, 100 से 500 लोगों के बीच प्रभाव डालते हुए, लेकिन उनके पास हजारों लोगों तक पहुंचने के लिए एक फ्रेमवर्क नहीं था।
गैर-विरोधी के लिए त्वरक
चेंज इंजन गैर-protrfits के लिए एक प्रथम-यदि-इफ-किंड त्वरक है। यह गैर-protrfit यूनिकॉर्न-ऑर्गनाइजेशन बनाने के लिए असाधारण संस्थापकों का समर्थन करता है, जो एक लाख जीवन को सार्थक रूप से प्रभावित कर सकते हैं, अग्रवाल कहते हैं।
बड़ा उद्देश्य एक त्वरक कार्यक्रम के माध्यम से उच्च-संभावित चौथे की पहचान करना है और स्केलिंग लीटर खोजने के लिए उनके साथ मिलकर काम करना है, उनका परीक्षण करना, उन्हें BESCOM पर सेट करना
लेकिन गैर-protrofits को स्केल करने पर ध्यान क्यों दें? अग्रवाल कहते हैं, गैर-protrofits संचालित होते हैं, जहां बाजार में विफलता होती है।
“भारत 100+ गेंडा का दावा करता है – स्टार्टअप्स का मूल्य USD 1B से अधिक है – जिन्होंने ट्रेमिनोमिक अवसरों को अनलॉक किया है। इन कंपनियों ने उद्योगों को आराम दिया है और भारत को वैश्विक नवाचार मानचित्र पर रखा है; चुनौतियों को दबाने के साथ संघर्ष करना जारी रखें।
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यद्यपि सार्वजनिक और व्यापारिक नेता अक्सर गैर -लाभकारी संस्थाओं को गलत समझते हैं, अग्रवाल का कहना है कि वे प्रणालीगत परिवर्तन और आर्थिक प्रगति के महत्वपूर्ण प्रवर्तक हैं। उनका कहना है कि गैर -लाभकारी कार्य ने कई महत्वपूर्ण राष्ट्रीय परिवर्तनों को सक्षम किया है, जैसे कि यूपीआई, शिशु मृत्यु दर में कमी, और व्यापार करने में आसानी।
गैर-लाभ प्रणालीगत परिवर्तन और आर्थिक प्रगति के महत्वपूर्ण प्रवर्तक हैं।
“हमारे पास 45-50% बच्चे हैं जो बुनियादी सीखने के परिणामों को प्राप्त करने में विफल रहते हैं, केवल 7-8 प्रतिशत की उम्मीद है, जिसमें केवल 51 प्रतिशत स्नातकों को रोजगार देने योग्य होता है, और महिलाओं की महिलाओं की भागीदारी में स्थिरता में कमी आती है, जो 32 प्रतिशत आला समस्याओं पर स्थिरता को रोकती है,” वे कहते हैं।
मानसिकता शिफ्ट
इसलिए, मानसिकता शिफ्ट, मौलिक हो जाती है, वे कहते हैं। स्टार्टअप स्वाभाविक रूप से पैमाने को देखते हैं, लेकिन गैर-protrofits स्वाभाविक रूप से ऐसा नहीं करते हैं। इसलिए, ‘गैर-लाभकारी गेंडा’ शब्द के माध्यम से, हम एक नई विचार प्रक्रिया में ला रहे हैं। इसका उद्देश्य संस्थापकों को कल्पना करना है और प्रणालीगत कारणों को संबोधित करने के लिए एक स्केल-प्रथम सोच को अपनाना है, “अग्रवाल कहते हैं।
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