जनरल जेड श्रमिकों की बढ़ती संख्या विषाक्त कार्यस्थलों से तंग आ रही है, जहां micromanagement और खारिज किए गए विचार आदर्श हैं, लेकिन उनकी शिकायतों, उनकी शिकायतों, उनकी शिकायत की सलाह के साथ सीधे HR पर जाने के बजाय ‘उनकी शांति की रक्षा कैसे करें’।
जो सलाह उपलब्ध है, वह सीमाओं को निर्धारित करने या मुद्दों का दस्तावेजीकरण करने के बारे में नहीं है – यह “सबसे अनहोनी, सीमावर्ती, उष्मीय” बात के बारे में है जो वे अपनी पवित्रता को बनाए रखने के लिए कर सकते हैं, भाग्य सूचना दी।
दुर्भावनापूर्ण अनुपालन: पैसिव -ग्रैसिव विरोध का एक रूप
जनरल जेड का सबसे आम और लोकप्रिय हैक हैक है दुर्भावनापूर्ण संकलनयह विरोध का एक निष्क्रिय -ग्रामीण रूप है जहां कर्मचारी निर्देशों का पालन करते हैं जैसे कि वे दिए गए हैं, तब भी जब वे ऐसा करते हैं, तो बुद्धि या बैकफायर का कारण होगा।
एक उपयोगकर्ता ने टिप्पणी की, “एक बार मेरी नौकरी ने हमें ‘उत्पादकता’ टाइमशीट किया और हम सभी ने मैलिक्यूयसले को जटिल होने के लिए सहमति व्यक्त की।” “लोगों को लिखा गया था,” 8:01, जैकेट लटका, 8:05 ने टैम्पोन को बाहर ले लिया। “
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एक अन्य उपयोगकर्ता ने लिखा, “मैं वही करता हूं जो मेरा बॉस मुझे बताता है। शब्द के लिए शब्द,” एक अन्य उपयोगकर्ता ने लिखा। “अगर यह बाहर नहीं निकला था, तो यह डॉन नहीं मिल रहा है। दुर्भावनापूर्ण compiace।”
अन्य नहीं-तो-इतने-मानक कॉर्पोरेट अस्तित्व चालें
आगे दुर्भावनापूर्ण संकलनजीन ज़र्स विषाक्त नौकरियों के साथ पुलिस के लिए अन्य रचनात्मक तरीकों का उपयोग कर रहे हैं, जिनमें शामिल हैं:
- “लेट उन्हें” सिद्धांत: यह विचार, लेखक मेल रॉबिन्स से उत्पन्न हुआ, उन चीजों को जाने देने के बारे में है जो आप नहीं कर सकते हैं?
- “ग्रे रॉक मेथड”: इसमें “ग्रे रोड” के रूप में निर्बाध रूप से एक नौकरी या व्यक्ति से भावनात्मक रूप से विघटित करना शामिल है।
- एक वकील को फ़ेक करना: कुछ श्रमिकों को सहयोग करने के लिए अंतर ग्राहकों को प्राप्त करने के लिए एक नकली वकील को ईमेल में कॉपी करें।
“मैं खुद को बताता हूं कि हम सभी पात्रों की तरह हैं जैसे कार्यालय, ” एक उपयोगकर्ता ने कहा।
एक अन्य उपयोगकर्ता ने टिप्पणी की, “मैंने अपने बारे में झूठ बोलना शुरू कर दिया।” “मैं गिव को अलग -अलग लोगों को अपने बारे में घटनाओं के अलग -अलग संस्करण दूंगा और जब किसी ने मुझे कहानियों के निर्देशन के बारे में सामना किया, तो मुझे पता था कि वे मेरी पीठ के पीछे मेरे बारे में बात कर रहे थे।”
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कुछ युवा श्रमिकों ने बॉलीवुड को आक्रामक रूप से कार्यस्थल पर अपने असंतोष और नाखुशी को व्यक्त करते हुए कहा, इंटेड, वे ‘बदला छोड़ने’ का सीधा दृष्टिकोण ले रहे हैं।
इस पीढ़ी की स्थानांतरण मानसिकता
यह ऑनलाइन प्रवृत्ति जेन जेड के बीच एक बड़ी प्रवृत्ति को दर्शाती है। लगभग 60% जीन ज़र्स ने अपनी वर्तमान भूमिका को “स्थिति” के रूप में वर्णित किया, एक अल्पकालिक नौकरी जो वे कभी भी दीर्घकालिक रूप से रहने का इरादा नहीं रखते थे, युवा कार्यों के हाल के सर्वेक्षण के लिए। अपनी भूमिकाओं को छोड़ने की योजना में से, लगभग आधे ने कहा कि वे बाहर निकलने की उम्मीद करते हैं
इसलिए, नियोक्ताओं के लिए, संदेश स्पष्ट है: व्यक्तिगत सीमाओं के लिए लचीलेपन, विकास और सम्मान प्रदान करने में विफलता, जो कि पोस्ट-मिलेनियल पीढ़ी के लिए प्रयास करता है, उच्चतर टर्नवर दरों के लिए अग्रणी है, फॉर्च्यून ने बताया।
मनोवैज्ञानिक संभावित कैरियर क्षति की चेतावनी देता है
हालांकि ये रणनीति विश्वसनीय की एक अस्थायी भावना प्रदान कर सकती है, एक कार्यस्थल मनोवैज्ञानिक चेतावनी देता है कि वे भविष्य के कैरियर के निर्देशों को नुकसान पहुंचा सकते हैं।
विशेषज्ञ बेन ग्रेंजर बताते हैं कि नियोक्ता मौलिक एट्रिब्यूशन त्रुटि नामक एक मनोवैज्ञानिक प्रवृत्ति कर सकते हैं, जो यह मानने की प्रवृत्ति है कि वे जिस पर्यावरण में हैं, उसके बजाय प्यार करते हैं।
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“अगर वे (नियोक्ता) में यह धारणा है, तो यह वास्तव में बहुत नुकसान कर सकता है,” ग्रेंजर ने बताया भाग्य,
ग्रेंजर शर्करा है कि एक अधिक उत्पादक दृष्टिकोण काम पर रखने की प्रक्रिया के दौरान यथार्थवादी अपेक्षाओं को निर्धारित करने और प्रतिशोध लेने के बजाय चुनौतियों से परहेज करने के लिए होगा।