भारत में एक व्यवसाय का प्रमुख समय नहीं है- चाहे वह स्थानीय विंटेज या बहुपक्षीय हो। जैसा कि वैश्विक आर्थिक और व्यावसायिक आदेश एक टंबल लेता है, अमेरिका के दोस्तों को मारते हुए और अपने ट्रेडमार्क टैरिफ हथियार के साथ समान रूप से, अराजकता और अनिश्चितता ने वैश्विक अर्थव्यवस्था को बीजाणु किया है। व्यवसायों ने एक हिट लिया है – न केवल तुरंत तारिफ आयात से, बल्कि एक अनिश्चित व्यवसाय और निवेश वातावरण के आसपास नकारात्मक भावनाओं से भी।
भारतीय खर्चों पर 50% के अमेरिकी टैरिफ विशेष रूप से वस्त्र और परिधान, और रत्नों और आभूषणों जैसे क्षेत्र में हिट सेक्टर हिट करते हैं। ऑटो घटकों, भी, चेहरे के दबावों को अमेरिका और यूरोप में निर्यात पर निर्भरता दी गई। अक्षय ऊर्जा फर्म, जिसका अर्थ है, वाशिंगटन के टैरिफ स्ट्राइक से कम प्रभावित हैं, लेकिन प्रौद्योगिकी और इनपुट के लिए चीन पर गहराई से निर्भर हैं। चीन-भारत तनावों की हालिया सहजता ने कुछ ressurance की पेशकश की है, लेकिन नसें कच्ची बनी हुई हैं।
इन मुद्दों पर विचार -विमर्श करना और पता लगाना टकसाल दिल्ली में मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) के साथ एक नेतृत्व राउंडटेबल को परिवर्तित किया और वस्त्रों, अक्षय ऊर्जा, खनन, इलेक्ट्रॉनिक्स, ऑटो घटकों और बीए के पार नेताओं को। जो कुछ भी उभरा था, वह न केवल क्षेत्रीय कहानियां थी, बल्कि सामान्य धागे जो बताते हैं कि भारतीय व्यवसाय कैसे अस्तित्व के बारे में सोच रहे हैं -और विकास -अशांत समय में।
चीन: भागीदार, प्रतियोगी और जोखिम
कुछ मुद्दे चीन की तुलना में चर्चा में बड़े हो गए। अक्षय ऊर्जा उद्योग के लिए, निर्भरता स्पष्ट है। चीन हमारी आपूर्ति श्रृंखला का सबसे बड़ा हिस्सा है, इसलिए चीन के साथ जो कुछ भी होता है, वह हमारे लिए सबसे बड़ा जोखिम है, “नवीकरणीय बिजली उत्पादन अधिनियम के सीईओ निखिल धिंगरा ने कहा। यहां तक कि जब भारत अपने घरेलू विनिर्माण आधार का विस्तार करता है, तो सबसे महत्वपूर्ण तकनीक अभी भी आयात की जाती है।
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एक प्रमुख ग्रीन हाइड्रोजन और नवीकरणीय कंपनी, इनोक्स क्लीन एनर्जी के सीईओ भारत सक्सेना ने बताया कि चीनी आयात पर भारतीय निवेश और टैरिफ के लिए मॉड्यूल निर्भरता “100% से अधिक 80% से अधिक” से गिर गई है। लेकिन जब पवन टर्बाइन, बैटरी स्टोरेज या लिथियम-आयन कोशिकाओं की बात आती है, तो चीन स्टिल हावी है। उन्होंने कहा, “कैटल 68 किमी से अधिक फैले 500 GW बैटरी प्लांट लगा रहा है। कोई भी उस पैमाने की कल्पना भी नहीं खा सकता है,” उन्होंने कहा। “भारत को चीन बनना है और एक-हम बस को याद नहीं कर सकते, जबकि वियतनाम, मलेशिया और थाईलैंड तेजी से आगे बढ़ रहे हैं।”
इलेक्ट्रॉनिक्स खिलाड़ियों ने इस बाइंड को प्रतिध्वनित किया। “हम दो शैतानों के बीच फंस गए हैं। आप आपूर्ति श्रृंखला के लिए चीन को दूर नहीं कर सकते हैं, और आप एक उपभोक्ता के रूप में दूर नहीं थे,” इलेक्ट्रोन सिर्मा एसजीएस के प्रबंध निदेशक जसबीर सिंह गुजराल ने कहा।
वैश्विक चैंपियन के लिए खोज
कई प्रतिभागियों ने कहा कि भारत अपने पैमाने के बावजूद, अभी भी विश्व स्तर पर प्रतिस्पर्धी चैंपियन का उत्पादन करने के लिए संघर्ष करता है। इंडस्ट्री बॉडी इंडिया सेल्युलर एंड इलेक्ट्रॉनिक्स एसोसिएशन (ICEA) के अध्यक्ष पंकज मोहिंद्रू ने कहा, “दुनिया की अठारह प्रतिशत आबादी दुनिया के 3.5% जीडीपी पर बैठती है। कोई भी बाघ का कान महिलाओं की महत्वपूर्ण भागीदारी के साथ नहीं बनाया गया है।
उन्होंने एक अपवाद के रूप में इलेक्ट्रॉनिक्स की ओर इशारा किया, जहां खर्चों ने नाटकीय रूप से सराहा है। लेकिन, उन्होंने तर्क दिया, भारत को होमग्रोन ब्रांडों की जरूरत है जो बहुत शीर्ष पर हैं। “हमारे पास शायद हीरो, बजाज और महिंद्रा से परे एक भी मजबूत वैश्विक ब्रांड नहीं है।
खनन अधिकारी एक समान अंतर देखते हैं। “हम जस्ता के दुनिया के सबसे बड़े उत्पादक हैं, लेकिन हमारे पास वैश्विक ब्रांड नहीं है। नीरज अवस्थी, देश प्रबंधक, ग्लोबल माइनिंग ग्रुप एंग्लामेरिकन में फसल पोषक तत्व।
तारिफ और मानव लागत
सबसे अधिक दिखाई देने वाली कहानियां परिधान उद्योग से आईं, जो लाखों लोगों को लाखों-गहनता से काम करती हैं। “कई कंपनियां, जिनमें ओईआरएस, अमेरिकी बाजार पर 80-95% निर्भर करते हैं। यदि कोई समझौता नहीं पाया जाता है, तो आप अगले 3-4 महीनों में 1 करोड़ लोगों को नौकरियों से बाहर देखेंगे,” परिधान निर्यातक ओरिएंट क्राफ्ट के अध्यक्ष और प्रबंध निदेशक सुधीर ढिंगरा ने चेतावनी दी।
उन्होंने बांग्लादेश के साथ तुलना की, जहां परिधान निर्यात अर्थव्यवस्था को लंगर डालता है और महिलाओं को वंचित पृष्ठभूमि से बड़े पैमाने पर रोजगार प्रदान करता है। उन्होंने कहा, “भारत के कम से कम 50% लोग महिलाएं हैं, जो छोटे शहरों में हैं।
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खोई हुई नौकरियों और बर्बाद जनसांख्यिकीय क्षमता का डर भी मोहिंद्रू की बात के बारे में प्रतिध्वनित हुआ, जो कि कर्मचारियों के बारे में महिलाओं के बारे में है। दोनों ने तर्क दिया कि भारत लाखों बेरोजगारों को छोड़ते हुए एक सच्ची विकास कहानी का निर्माण नहीं कर सकता है।
अमेरिका से परे विविधता
एक सामान्य धागा अमेरिकी बाजार पर निर्भरता को कम करने की आवश्यकता थी। “हम अमेरिका में क्यों लटका रहे हैं?” ओरिएंट क्राफ्ट के सुधीर धिंगरा से पूछा। “कितने अमेरिका दक्षिण अमेरिका, पूर्वी यूरोप, रूस गए हैं? यह अवसर है।”
सिर्मा एसजीएस के गुजरात ने विविधीकरण के तर्क को प्रतिध्वनित किया। उन्होंने कहा कि उनकी कंपनी का केवल 5% अमेरिका से आया है, उन्होंने कहा कि कुल मिलाकर निर्यात से 25% की तुलना में। उन्होंने कहा, “यूरोपीय ग्राहक लंबे समय तक भागीदार हैं, जो 1992 के पहले यूरोपीय ग्राहक हैं। अभी भी मेरे साथ हैं। कंपनियों को भूगोल और क्षेत्र को समान रूप से अलग करना है,” उन्होंने कहा।
नए सामान्य के रूप में अनिश्चितता
यदि एक शब्द ने मूड पर कब्जा कर लिया, तो यह अनिश्चितता थी। “जब (थॉमस) फ्राइडमैन ने दुनिया को अब तक सपाट होने के बारे में लिखा था, तब पूरी अनिश्चितता है। विश्व राजनीति आज जनरल जेड ‘सेशनशिप्स’ की तरह है।”
यह अप्रत्याशितता कानूनी अनुबंधों को भी जटिल करती है। “कोविड के दौरान, हमने फोर्स मेज्योर क्लॉज़ को गंभीरता से देखना शुरू कर दिया। अब मुझे आश्चर्य है कि किस तरह की कक्षाएं
ऑटो आपूर्तिकर्ता समान अप्रत्याशित का सामना करते हैं। “टैरिफ को अवशोषित करने के लिए किसी के पास 25% मार्जिन नहीं है।
फिर भी उसने अराजकता में उल्टा देखा: “अनिश्चित एक कोहरे की तरह है। यदि आप इसे नेविगेट कर सकते हैं, तो आप आगे बढ़ेंगे। मजबूत बैलेंस शीट।”
इमारत लचीलापन
फिर भी, सभी नेता आउटलुक को प्रवेश के रूप में नहीं देखते हैं। ICEA के मोहिंद्रो ने तर्क दिया कि विघटन अस्थायी साबित हो सकता है। उन्होंने कहा, “मैंने कहा कि हमारे टैरिफ क्रिसमस से अगले दो-तीन महीने में लगभग 15% होंगे,” उन्होंने कहा, भारतीय कंपनियों से $ 3.5 ट्रिलियन यूएस आईपोर्ट मार्ट मार्टर के साथ लगे रहने का आग्रह किया।
उसी समय, मोहिंद्रू ने जोर देकर कहा कि भारत को भी अपने क्षेत्र को साफ करना चाहिए, निवेश को आकर्षित करना चाहिए, और दुश्मन के साथ सोना सीखना चाहिए -चीन ने किया था, यह बुलिंग है कि यह टाचनोलॉजी और पूंजीगत रूपों प्रतिद्वंद्वियों है।
या, सोना कॉमस्टार के सिंह के रूप में, फॉग केवल एक खतरा नहीं है, बल्कि एक परीक्षण है: “यदि आप कोहरे के साफ होने की प्रतीक्षा में बैठते हैं, तो आप वहीं होंगे जहां आपने-कभी-कभी शुरू किया हो सकता है। आप पीछे रह सकते हैं। यदि आप कर सकते हैं तो आप तेजी से वहां पहुंच जाएंगे।”
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