क्रेडिट के कुणाल शाह ने शनिवार को एक लिंक्डइन पोस्ट का जवाब दिया, जिसमें सवाल किया गया था कि “हम उद्यमी को क्यों मनाते हैं” तब भी जब उनके स्ट्रू ने अपने स्ट्रू को नुकसान और शून्य मुनाफे में डाल दिया।
सह-संस्थापक फ्रीचारैज और बाद में क्रेडिट के लिए जाने जाने वाले शाह ने, विशेष रूप से भारत के बढ़ते स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र में, उद्यमशीलता की सफलता के मैट्रिक्स के बारे में चल रही बहस पर अपनी अंतर्दृष्टि दी।
क्या चर्चा हुई?
एक लिंक्डइन उपयोगकर्ता अदरश समालोपानन के बाद चर्चा शुरू हुई, जिन्होंने खुद को डेलोइट के वरिष्ठ सलाहकार के रूप में पहचाना, शाह ‘वेंचर्स टू शाह’ के खराब वित्तीय प्रदर्शन की ओर इशारा किया।
सलाहकार की पोस्ट ने उस फ्रीचार्ज पर प्रकाश डाला, जिसकी स्थापना 2010 में हुई थी 2015 तक 35 करोड़ 269 करोड़।
स्नैपडील ने बाद में फ्रीचार्ज के लिए अधिग्रहण किया 2,800 करोड़, केवल एक्सिस बैंक के लिए इसे खरीदने के लिए 370 करोड़, जो इसके पहले के मूल्यांकन का मात्र 14% है।
इसी तरह पोस्ट ने कहा कि 2018 में लॉन्च किए गए क्रेडिट ने अर्जित किया है 4,439 करोड़ व्यापार में लगभग सात वर्षों के बाद, हॉववर ने अभी भी नुकसान की सूचना दी 5,215 करोड़।
सलाहकार का मुख्य प्रश्न था, “पंद्रह साल उद्यमिता में, उसे अभी तक एक एकल लाभदायक अंतिम वित्तीय वर्ष रिकॉर्ड करना है – इसलिए मुझे फिर से याद दिलाएं कि हम उसे कौन चाहते हैं?”
आलोचक के लिए शाह की प्रतिक्रिया
एक पोस्ट पर प्रतिक्रिया देते हुए, कुणाल शाह ने इस आधार के साथ सहमति व्यक्त की कि लाभप्रदता महत्वपूर्ण है, और कहा, “बिल्कुल सही। बाहरी पूंजी के बिना कंपनियां।”
हालांकि, वह जल्दी से उद्यमशीलता की सफलता की व्यापक परिभाषा में चले गए, इस बात पर जोर देते हुए कि “हमें उन सभी को मनाना चाहिए जो जीवन में जोखिम उठा रहे हैं और पोस्ट एआई दुनिया में एक एम्पेरनेर कारण होने के नाते नौकरी चाहने वाला अधिक जोखिम भरा होने जा रहा है।
उन्होंने आगे आश्वासन दिया “हमें अधिक नौकरी रचनाकारों की आवश्यकता है।”
2018 में क्रेडिट के लॉन्च के बाद, यह तब से भारत के फिनटेक फिनटेक स्टार्टअप्स में से एक को संतुलित करता है। कंपनी वित्तीय प्रबंधन के लिए अपने अनूठे दृष्टिकोण के लिए प्रसिद्ध है, विशेष रूप से समय पर अपने क्रेडिट कार्ड बिल का भुगतान करने के लिए उपयोगकर्ताओं को पुरस्कृत करने के लिए।
नेटिज़ेंस मिश्रित प्रतिक्रियाएं दिखाते हैं
पोस्ट ने लिंक्डइन उपयोगकर्ताओं के बीच मिश्रित प्रतिक्रियाओं को ट्रिगर किया, जिसमें कुछ लोगों के दीर्घकालिक दृष्टि और लोगों के वित्तीय निर्णयों पर फर्म के प्रभाव के साथ। उन्होंने यूपीआई के प्रभुत्व से पहले डिजिटल भुगतानों में क्रांति करने में अपनी भूमिका को भी नोट किया।
कैशरी के सीईओ, भानू प्रताप सिंह ने कहा, “कुणाल शाह ने ऐसे प्लेटफॉर्म बनाए हैं, जिन्होंने भारत के डिजिटल भुगतान और क्रेडिट संस्कृति संस्कृति को आगे बढ़ाया है। पीढ़ी को बड़ा करने की हिम्मत है।”
एक अन्य ने यह कहकर शाह का बचाव किया, “अमेज़ॅन और उबेर जैसी कंपनियों ने लाभदायक मोड़ने से पहले वर्षों तक पैसे ब्लीड किए – उनके उपक्रम एक सिमिलर आर्क का पालन कर सकते हैं।”
प्रशंसा के साथ -साथ, कुणाल शाह की भी पोस्ट में आलोचना की गई क्योंकि कुछ उपयोगकर्ताओं ने लाभहीन उपक्रमों का जश्न मनाने के बारे में चिंता जताई।
एक लिंक्डइन उपयोगकर्ता ने कहा, “बिना वैल्यूएशन गेम के लिए चौथा जश्न मनाना
एक अन्य व्यक्ति ने इस विचार को प्रतिबिंबित किया और दावा किया, “भारतीय स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र उतना ध्वनि नहीं है जितना कि यह प्रक्षेपण है और इस बारे में बात की है, हाल ही में भारतीय स्टार्टअप्स की अधिकांश लिस्टिंग स्टोच पर भयावहता हुईं।
(टैगस्टोट्रांसलेट)
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