उद्यमी और Mamaearth के सह-संस्थापक ग़ज़ल अलघ भारत के सबसे सफल सौंदर्य और व्यक्तिगत देखभाल ब्रांडों में से एक के निर्माण के लिए ज्ञान है। लेकिन हाल ही में एक इंस्टाग्राम पोस्ट में, उसे हर नेता के बारे में कुछ पता चला – लेकिन ज्यादातर अनिवार्य रूप से सामना करेंगे: एक बुरा किराया बनाना।
विचार-उत्तेजक स्लाइड्स की एक श्रृंखला में, अलघ ने अपने अनुयायियों को एक व्यक्तिगत नेतृत्व पाठ के माध्यम से निर्देशित किया, एक जो हजारों लोगों के साथ प्रतिध्वनित हुआ। उसकी शुरुआती लाइन ने कड़ी टक्कर दी: “बहुत लंबे समय तक पकड़े जाने से अधिक नुकसान हो सकता है।”
‘हम सभी सही काम पर रखने की बात करते हैं। लेकिन क्या होता है जब हम नहीं करते हैं? ‘
अलघ ने नाम नहीं दिए या बारीकियों में नहीं जाना। हालांकि, उसकी पोस्ट एक पिछले काम पर रखने वाले फैसले पर प्रतिबिंबित हुई जो गलत हो गया, और शुरुआती लाल झंडे को नजरअंदाज करने से न केवल आउटपुट प्रभावित हुआ, बल्कि एंटनीई तिम की भी प्रभावित हुई!
उसने अपने द्वारा देखे गए सूक्ष्म संकेतों को सूचीबद्ध किया:
- मूल्यों पर गलतफहमी
- स्वामित्व की कमी
- समग्र टीम ऊर्जा में एक डुबकी
इन लाल झंडों के बावजूद, उसने इसे इंतजार करने के लिए चुना, उम्मीद है कि चीजें बदल जाएंगी। “उन्होंने नहीं किया,” उसने स्वीकार किया।
जाने देना आसान नहीं था – लेकिन उसे पकड़े हुए, उसे एहसास हुआ, टीम को और भी अधिक खर्च होगा। “नेतृत्व हार्ड कॉल से बचने के बारे में नहीं है,” उसने लिखा। “यह ऐसा करने के बारे में है जो सामूहिक के लिए सही है, न कि केवल व्यक्ति के लिए।”
सबक उसने सीखा
अलघ ने साझा किया कि कैसे अनुभव ने उसके नेतृत्व सिद्धांतों को फिर से तैयार किया:
- सिर्फ साख पर सांस्कृतिक संरेखण को प्राथमिकता दें
- ईमानदार, समय पर प्रतिक्रिया दें
- पहले अपने आंत पर भरोसा करें
वह अब स्पष्ट, गैर-परक्राम्य नियमों के एक सेट का अनुसरण करती है:
- “हायरिंग फैसलों को भी जल्दी मत करो।
- ऑनबोर्डिंग में गहराई से निवेश करें।
- जब वे पहली बार दिखाते हैं तो लाल झंडे को संबोधित करें।
- अपनी टीम की ऊर्जा और विश्वास की रक्षा करें। “
उसकी अंतिम स्लाइड ने एक ऐसी रेखा बनाई, जिसने सोशल मीडिया पर एक राग मारा:
“बुरा हापेन को काम पर रखता है। लेकिन आप जो कर सकते हैं, वह ध्यान दे रहा है।”
हर टीम लीडर के लिए एक वार्तालाप स्टार्टर
पोस्ट को विघटित करते हुए कैप्शन में, अलघ ने एक ईमानदार प्रवेश किया: “कुछ बिंदु पर, हम सभी को काम पर रखने वाले निर्णय लेते हैं जो बॉलीवुड को प्रतीक्षा की स्थिति से बाहर नहीं करते हैं और उम्मीद करते हैं कि यह खुद को ठीक कर देगा।”
उनकी पोस्ट ने संस्थापकों, एचआर पेशेवरों और टीम के बीच बातचीत की एक लहर छापी है, जो निष्क्रियता की लागत और आत्म-प्रतिबिंब के महत्व के बारे में है।
अलघ ने एक प्रश्न के साथ अपना पोस्ट समाप्त कर दिया जो इंट्रोपेन्स को आमंत्रित करता है:
“यदि आपके पास कभी ऐसा अनुभव है जो आप चाहते हैं कि जिस तरह से आप चाहते हैं, वह आपको क्या सिखाता है?”