स्वीडिश दूत जान थिसलेफ: एसएमई, स्थिरता और क्यों भारत-यूरोपीय संघ के व्यापार सौदा एक गेम-कांग्रेस होगा

भारत और स्वीडन अपनी दशकों पुरानी साझेदारी में एक नए चरण को चिह्नित कर रहे हैं, व्यापार, स्थिरता, नवाचार और शिक्षा में बढ़ते सहयोग के साथ।

स्वीडिश कंपनियों से, जिन्होंने स्वच्छ ऊर्जा और कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) में नवीनतम पुश में भारत में दुकान की स्थापना की, यह संबंध पारंपरिक क्षेत्र से परे है।

के साथ एक विशेष बातचीत में लिवमिंटभारत में स्वीडिश राजदूत, जन थेलेफ, चर्चा करते हैं कि कैसे एसएमई भारत में स्वीडिश निवेशों की अगली लहर को चलाएगा, स्वीडिश विश्वविद्यालयों को चुनने वाले भारतीय छात्रों में एसआरआईजी, और यूरोपीय संघ के व्यापार में आज दुनिया का सबसे बड़ा व्यापार हो सकता है, जिसमें 1.9 बिलियन लोग शामिल हैं।

क्यू: आप वर्षों से भारत-स्वेडन व्यापार संबंधों को कैसे देखते हैं?

ए: यदि आप पुणे जाते हैं और आप स्वीडन एवेन्यू को वहां देखते हैं, तो आप उन कंपनियों को देखते हैं जो 1960 के दशक की शुरुआत में खुद को स्थापित करती हैं, उनमें से कुछ भी 1950 के दशक में भी। मुझे नहीं लगता कि बहुत सारे अन्य काउंट हैं जिनमें स्वीडिश कंपनियों के साथ अपनी खुद की पंक्तिबद्धता है।

आज, मुझे लगता है कि हमारे संबंधों ने एक नए चरण में प्रवेश किया है, और भारत निश्चित रूप से एक परिवर्तन से गुजर रहा है। 1950 और 60 के दशक की तुलना में स्वीडन भी बदल गया है।

यदि आप आज स्वीडन को देखते हैं, तो हमारे पास इनोवेशन रैपिड्स के शीर्ष पर एक देश है। भारत अपने अभिनव आधार को व्यापक बनाना चाहता है। हम देखते हैं कि यूनिकॉर्न भारत से बाहर आते हैं। और भारत के पैमाने और स्वीडन की प्रोफ़ाइल के साथ, हम एक मैच देखते हैं जो शायद हमने पहले देखा है।

क्यू: आप भारत और स्वीडन को शहरी नियोजन, स्थिरता और स्वच्छ ऊर्जा के मामले में कहां देखते हैं?

ए: मुझे लगता है कि अधिकांश देश जो बाधाएं आर्थिक और सामाजिक विकास के लिए अपनी सड़क पर सामना कर रहे हैं, वे स्थिरता के मुद्दों, अवसंरचना संबंधी मुद्दों से संबंधित हैं। आप अपने ऊर्जा मिश्रण को समय के साथ टिकाऊ कैसे प्राप्त करते हैं और अपने पर्यावरण को नकारात्मक रूप से प्रभावित नहीं करते हैं?

और यही हमारा अनुभव है। यदि आप देखते हैं कि हमने अपने ऊर्जा मिश्रण पर कैसे काम किया है, तो हम कैसे सामना कर रहे हैं, वैश्विक लक्ष्यों के बोर्ड कार्बन तटस्थता, आदि की तुलना में जल्दी जा रहे हैं।

280 कंपनियों में से, भारत में 100 निर्माण। वे उन्नत और डीकार्बोनेटेड विनिर्माण में भारी शामिल हैं।

क्यू: क्या स्वीडन भविष्य में भारत में इन मौजूदा कंपनियों पर विस्तार करेगा?

ए: सबसे पहले, घरेलू नाम, यह बिल्कुल शब्द है। हम बड़े लोगों का विस्तार करते हुए देखते हैं। हम उन्हें भारत में अधिक विनिर्माण, उत्पाद विकास, अनुसंधान और उत्कृष्टता केंद्रों के लिए देखते हैं, न केवल भारतीय बाजार के लिए बल्कि विश्व स्तर पर भी। यह निश्चित रूप से एक प्रवृत्ति है।

लेकिन कंपनियों की संख्या को दोगुना या तिगुना करने के लिए, हम उस जगह लाएंगे जो हमारे पास प्लांपी है, जो कि एसएमई है, जिसे भारत में प्लांपी भी है।

मेरे विचार में, एसएमई भारतीय बाजार में नए प्रवेशकों के थोक होंगे। सभी बड़े, शायद एक या दो अपवादों के साथ, यहाँ हैं। इसलिए, छोटी और मध्यम आकार की कंपनियां भारतीय बाजार में प्रवेश करने के लिए कम सीमा के साथ। कुछ कंपनियां स्वीडन से नहीं आ सकती हैं, लेकिन स्वेड्स और भारतीयों द्वारा सह-निर्मित हो सकती हैं।

क्यू: रोजगार के अवसरों के बारे में क्या?

ए: जब मैं भारत में नया था, तो मैं उन भारतीय कंपनियों को देखता हूं जो खुद को स्वीडन में स्थापित करती हैं। और फिर मैं उन स्वीडिश कंपनियों को देखता हूं जो भारत में खुद को स्थापित करती हैं। और मेरे पास यह पूरा गलत विचार था। मैंने सोचा था कि स्वीडन जाने वाली भारतीय कंपनियों के पास बहुत सारे भारतीय कर्मचारी होंगे, आप जानते हैं, जिन्होंने अध्ययन किया है, स्वीडिश विश्वविद्यालयों से स्नातक किया है, आदि।

यह बिल्कुल नहीं है। उनके पास भारतीय प्रबंधन है। और फिर उनके पास स्वीडिश कर्मचारी हैं। यहां स्वीडिश कंपनियों में, बहुत कम स्वीडिश नियोक्ता हैं। स्वीडिश कंपनियों के सीईओ, कुछ अपवादों के साथ, भारतीय हैं। सीईओ भारतीय हैं, राष्ट्रपति भारतीय हैं।

भारत में यह मानवीय पूंजी है। भारत में वैश्विक क्षमता केंद्र स्थापित करना आमतौर पर कई लोगों के लिए रास्ता है। और अब, भारत में एआई केंद्र की स्थापना भी।

क्यू: कई भारतीय छात्र स्वीडन में अध्ययन करते हैं?

ए: हमारे पास छात्रों के लिए लगभग 9,000 आवेदक हैं जो अब तक स्वीडन जाने के लिए हैं। हम देखेंगे कि पूरे वर्ष के लिए यह आंकड़ा क्या होगा। पिछले साल, 15 विश्वविद्यालय यहां आए थे। हमने 15 से 17 विश्वविद्यालयों के बीच वार्षिक रूप से आ गया है। वे भारत में प्रतिभा भर्ती के लिए यहां आते हैं।

हम भारतीय छात्रों की तलाश कर रहे हैं जो यह देखना चाहते हैं कि क्या वे एक स्वीडिश विश्वविद्यालय पा सकते हैं जो उनके विशेषज्ञों या जरूरतों के अनुरूप हो। थोस विज़िट के परिणामस्वरूप अधिक संख्या में छात्रों को जाना जाता है।

हमारे पास छात्रों को आकर्षित करने का एक पसंदीदा तरीका है। हम अंग्रेजी में 950 मास्टर कार्यक्रम प्रदान करते हैं। जब छात्रों की बात आती है तो हमारे पास एक पसंदीदा माइग्रेशन पॉलिसी भी होती है। इस अर्थ में कि आपको अपनी पढ़ाई के दौरान अनुमति है।

आपको काम करने की अनुमति है, दोनों को खुद का समर्थन करने और श्रम बाजार में एक पैर जमाने के लिए।

क्यू: भारत और यूरोपीय संघ ईयू-भारत व्यापार सौदे पर बातचीत कर रहे हैं। यह कैसे होने जा रहा है?

ए: मुझे लगता है कि यह सभी के लिए स्पष्ट है कि इन वार्ताओं में अब एक और माहौल है। हमारे पास एक राजनीतिक समिति और वर्ष के भीतर समाप्त करने की महत्वाकांक्षा है।

बेशक, मुझे इस बात की कोई जानकारी नहीं है कि वे कहां हैं। यूरोपीय आयोग सदस्य राज्यों और संघ की ओर से बातचीत करता है। लेकिन ऐसा करने के लिए निश्चित रूप से एक प्रेरणा है। मुझे लगता है कि भारत, साथ ही यूरोपीय संघ, अभूतपूर्व अनिश्चितता के युग में, स्थिरता, भविष्यवाणी और नए और नए और विस्तारित बाजारों की तलाश में है।

और यह भी इन वार्ताओं को एक नया प्रेरणा देता है। Somemes हम समझौते के पैमाने को भूल जाते हैं।

मैं टैरिफ्स या नॉन-टैरिफ के बारे में बात नहीं कर रहा हूं। यह 1.9 बिलियन लोगों को कॉन्सर्ट करेगा, जो दुनिया की आबादी का आकार है।

यह अब तक का सबसे बड़ा व्यापार समझौता होगा। एकमात्र यूरोपीय संघ का व्यापार समझौता। मैं ईयू-भारत व्यापार समझौते के बारे में बात कर रहा हूं। 1.9 बिलियन लोग। यह अत्यधिक प्रभावशाली होगा। यह स्वीडन में उपभोक्ताओं को लाभान्वित करेगा। हम सस्ते भारतीय आयात तक पहुंच पाएंगे। हम सबसे निश्चित रूप से अधिक महत्वपूर्ण होंगे। अतीत में हमारे पास उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला है।

मुझे यकीन है कि वही भारत के लिए जाएगा। कभी -कभी, हम पेड़ों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, और हम अपने आगे सुंदर वन नहीं देखते हैं। मुझे लगता है कि यह जंगल को देखने और एक व्यापक व्यापार समझौता करने का समय है।